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(上接第1版)

针对干部管理,黔南建立目标管理、岗位责任、激励保障、约束惩戒“四位一体”干部管理机制;实行党员干部“全天候”监管,围绕八小时之内的监管,创新推出干部工作电子纪实系统,配套开发手机客户端,随时记录、随时查阅;率先在全省推行科级干部大交流、大轮岗,优化干部资源配置,促进干部多岗锻炼,有力解决了机关干部板结化问题;引入企业产品“召回”理念,对不合格科级干部实施“召回制”,达到“召回”一人、教育一片的效果。

针对提质增效,州级机关在全省首推“两证一章”和“三证一章”登记制度改革,与全国同步实现“三证合一、一照一码”,最大限度降低了市场准入门槛,避免很多人为阻碍因素,“效能革命”使州直机关行政审批时间平均缩减50%以上,一次次刷新“黔南速度”。

在黔西南州,各级部门持续推进作风建设,积极探索常抓干部作风建设的载体,将干部召回管理作为加强干部作风建设的重要抓手,并深化拓展为工作目标、岗位责任、激励保障、约束惩戒“四位一体”从严管理干部机制。

该州把“四位一体”机制作为干部队伍管理的激励机制、加强机制、帮助机制、建设机制来抓,努力把好干部选出来、用出来、管出来、带出来;同时,把建设民族特色山地经济创新示范区、打造市州级大党建工作样板、“1+3+3”发展体系和中央、省委、州委的重大决策部署及脱贫攻坚等重点目标任务逐级分解到县市及单位,保每个干部奋斗有目标、工作有方向,在大局下行动;并运用自主研发的“黔西南州智慧党建云”平台,全程掌握干部干事创业状态。 (本报记者综合报道)

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